Дополнительная профессиональная программа – программа повышения квалификации «МЕНЕДЖМЕНТ В ТОРГОВЫХ СЕТЯХ»
Программа разработана соответствии с требованиями Профессионального стандарта «Маркетолог», (утв. Приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 04.06.2018 г. №366н)
Форма обучения: очная, срок обучения 492 академических часов Срок обучения: 492 академических часов / 3 месяца / 12 недель Предварительный режим обучения: 41 академических часов в неделю Режим занятий: 5 академических часа лекционных занятий, 487 академических часов практической работы.
Введение в менеджмент
Ассортимент товара
Методологические основы менеджмента
Работа в программе SFA
Шаги визита
Качества менеджера и его роль в организации
Работа с товарным запасом
Ведение переговоров с ЛПР
Заполнение отчетов
Работа в системе «8 шагов визита»
Итоговая аттестация
В результате освоения программы слушатель будет
основные этапы развития менеджмента как науки и профессии;
принципы развития и закономерности функционирования организации;
роли, функции и задачи менеджера в современной организации;
принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования;
типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования;
основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля;
виды управленческих решений и процесс их принятия;
основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами;
типы организационной культуры и методы ее формирования;
основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений.
ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций;
анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию;
анализировать организационную структуру и разрабатывать предложения по ее совершенствованию;
организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач;
анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности;
диагностировать организационную культуру, выявлять ее сильные и слабые стороны, разрабатывать предложения по ее совершенствованию;
разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность.
методами реализации основных управленческих функций (планирование, принятие решений, организация, мотивирование и контроль);
современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации.
Понимать сущность своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес.
Организовывать собственную деятельность, исходя из цели и способов ее достижения, определенных руководителем.
Анализировать рабочую ситуацию, осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию собственной деятельности, нести ответственность за результаты своей работы.
Осуществлять поиск информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач.
Работать в команде, эффективно общаться с коллегами, руководством, клиент
Знание ассортимента товара и навык видеть его на полке в торговой точке.
Соблюдение выкладки товара по планограмме или схемограмме.
Контролировать целевое использование рекламного торгового оборудования, а так же меры по реконструкции, ремонту, замене неисправных или пришедших в негодность рекламных элементов.
Применять необходимые инструменты мерчендайзинга в зависимости от потребностей торговой точки.
Контролировать запас товара в торговой точке.
Вести переговоры в торговых точках, чтобы улучшить представленность товара компании-производителя.
Понимать ценность и поддерживать имидж бренда компании-производителя.
Достоверно вести в действующей системе электронной отчетности (SFA) необходимую информацию о выполненных визитах.
